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已有项目群工期优化的激励机制主要从业主角度探讨总量激励策略,较少考虑承包商的收益共享偏好。为此,从项目群相关者收益共享视角,探讨项目群工期激励仿真的计算实验模型。首先,分析收益共享激励策略下的项目群工期优化机理；其次,引入激励总量和激励强度,构建收益共享视角下的项目群工期激励的计算实验模型；进而,通过激励总量、收益共享比例动态调整,构建不同情境下承包商行为、项目群工期及优化带来的业主收益的仿真方法。最后,以U项目为例,进行计算实验,结果表明：单独依靠激励总量存在激励效率边际递减效应；收益分享比例设计能够在激励总量基础上进一步提升承包商努力水平及业主收益；激励总量和收益分享比例的平衡是实现工期及业主收益最优的关键；收益共享激励策略的引入形成并强化了项目群工期优化的激励-努力程度的反馈回路。研究成果为揭示承包商行为及项目群工期演化规律、并且制定相关管理策略提供新的研究思路和分析方法。 相似文献
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针对业主利用承包商之间竞争对其收益的影响,设置锦标赛和信用评价竞赛机制来激励承包商行为的问题,建立相应的委托代理模型,分析内、外部承包商能力相同和不相同时两种竞赛机制对承包商行为决策和业主收益的影响。研究表明:能力不相同时,承包商的创新努力投入随亲缘利他偏好和信用评价奖惩程度的增大而增大,在其他参数一定时,仅当信用评价奖惩系数满足一定条件,锦标赛机制才对承包商的技术创新行为具有激励作用;能力相同时,随机干扰、技术溢出水平越小,信用评价奖惩程度、锦标激励约束奖金越大,承包商的创新努力投入越大,相较外部承包商,亲缘内部承包商的创新努力投入更高;存在最优锦标激励约束奖金,其与其他参数大小有关。 相似文献
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项目业主与承包商之间的经济关系是一种具有严格经济学意义的委托代理关系。在分析了工程项目招投标中形成的委托代理关系及其产生原因和出现的问题后,进一步分析最优招投标价格激励机制,在此基础上从招投标价格、合同类型选择等方面进行招投标合理激励约束机制设计,可以达到项目双方利益最优,实现和谐的工程项目管理。 相似文献
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本文首先分析了市场需求受零售商努力程度影响情况下,供应链在集中控制模式时的最优促销努力水平和最优订购数量这一问题;然后为供应链双方设计了一种基于回购策略下的期末销售量激励契约,从而使得供应链双方在这一激励契约协调下实现了整体最优;接着分析了努力成本影响需求的敏感程度对供应链最优决策的影响,最后通过算例证实了在协调机制下零售商积极进行努力活动能实现集中控制模式下的供应链绩效水平. 相似文献
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在大型R&D项目中,往往可以将项目分解为多个子项目,并委托给不同的承包商进行共同研发.研发周期是R&D项目的重要评价指标,因此,业主通常会设立激励机制以确保项目按期完成,承包商则会根据业主设定的激励机制合理安排项目进度.运用Stackelberg主从递阶决策模型,研究拥有多个子项目的大型R&D项目的进度激励机制问题,并通过子项目激励强度的设定对激励机制进行优化,协调业主和各承包商的利益关系,实现业主收益的最大化. 相似文献
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建设项目委托代理关系的经济学分析及激励与约束机制设计 总被引：25，自引：0，他引：25
建设项目业主与承包商之间的经济关系集中反映在信息的不对称性与契约的不完备性,二者之间具有严格经济学意义上的委托代理关系。通过建立委托代理关系模型,借鉴现代企业制度的分析方法,分析建设项目委托代理关系运行规律和基本特征,有利于帮助我们认识和分析建设项目管理中的重大问题,特别是建设项目激励与约束机制设计。 相似文献
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本文讨论了有限合伙制创业基金中有限合伙人与创投家的委托－代理关系,研究了合伙关系的动态激励问题。通过构建多阶段代理模型分析了最优激励契约,并讨论了最优契约的各种决定因素。 相似文献
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在不完全契约视角下,对风险分担进行动态解构,并引入组织间信任要素,构建了信任、初始风险分担、风险再分担及项目管理绩效理论模型。实证研究表明:信任对初始风险分担及绩效改善具有正向作用,而与风险再分担缺乏关联性;初始风险分担与风险再分担均能够正向影响绩效,且初始风险分担在信任与绩效改善的关系中发挥中介作用。 相似文献
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设计采购施工(EPC)模式与建筑信息模型(BIM)融合应用于项目建设能够有效带动建筑行业的转型升级,但不成熟的利益分配机制却阻碍了二者的推广与应用.鉴于此,依据EPC模式下的二元管理制度提出基于宏观层面的两层次利益分配机制,依据BIM在项目全寿命周期的应用特点提出基于微观层面的三阶段利益分配机制.研究结果表明:以委托代理理论为基础构建的第一层次利益分配模型,能够保证在业主与总承包商之间信息不对称情形下实现基于BIM的单阶段静态利益分配的公平性与效率性;以重要程度、合作程度以及贡献有效度为依据构建的第二层次利益分配模型,能够保证在总承包商与各分包商之间协同合作情形下实现基于BIM的多阶段动态利益分配的有效性与合理性.最后,提出大中型复杂工程项目建设应签订"固定总价+项目优化奖励"合同、制定柔性利益分配制度,国家提供优惠政策、完善并规范BIM资质认证制度,企业重视并加大BIM应用投入等对策建议. 相似文献
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发承包双方间的信任关系及合同柔性作为关系治理与合同治理的核心，被视为工程项目管理绩效保障的重要因素。然而，信任、合同柔性作为多维度概念，其深层影响关系并未得到充分解释。本文从信任、合同柔性以及项目管理绩效相互作用剖析入手，构建信任、合同柔性、项目管理绩效结构模型，并依据调查问卷的统计分析结果得出以下结论：诚信信任与能力信任正向影响合同柔性，且正向影响项目管理绩效。制度信任与合同柔性及项目管理绩效的关系并不显著。合同柔性的使用与项目管理绩效间存在显著正相关关系。最后，基于研究结论提出了相关管理启示。 相似文献
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多合同的激励优化与最优工期确定 总被引：15，自引：0，他引：15
本文对于时间-费用交换问题,基于总价合同中的奖惩手段对承包方缩短工期的激励作用,考虑同一个工程项目包含多个总价合同时,通过建立多合同的主从递阶决策模型,对各个合同的激励进行优化,并选择工程最优工期,使项目业主和承包方的博弈达到均衡状态。然后,采用启发式遗传算法求解该模型。最后,给出了一个简单的算例。 相似文献
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工程合同作为参照点对承包人的公平心理感知及其行为具有重要影响,然而现有研究缺乏对工程合同这类复杂合同的公平参照点结构与内容的识别与确定研究。在合同参照点理论指导下开展的眼动实验研究包括：（1）眼动实验材料的分析与设计。以典型工程合同为数据来源,通过内容分析法获取了合同条款中包含的公平要素作为关键词,合成眼动实验中的承包人阅读材料;（2）承包人阅读合同材料的眼动实验。确定了工程合同所包含的公平参照点维度及其对应的合同条款。研究结果显示,合同公平参照点分为两大类,其中合同分配公平参照点是公平参照点的核心,而合同程序公平参照点居于次要地位;合同风险条款形成了合同分配公平参照点,而合同参与权条款形成了合同程序公平参照点。研究结果对指导发包人拟定合同策略,促进承包人缔约后的积极履约行为有重要意义。 相似文献
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工程合同作为参照点对承包人的公平心理感知及其行为具有重要影响,然而现有研究缺乏对工程合同这类复杂合同的公平参照点结构与内容的识别与确定研究。在合同参照点理论指导下开展的眼动实验研究包括：（1）眼动实验材料的分析与设计。以典型工程合同为数据来源,通过内容分析法获取了合同条款中包含的公平要素作为关键词,合成眼动实验中的承包人阅读材料;（2）承包人阅读合同材料的眼动实验。确定了工程合同所包含的公平参照点维度及其对应的合同条款。研究结果显示,合同公平参照点分为两大类,其中合同分配公平参照点是公平参照点的核心,而合同程序公平参照点居于次要地位;合同风险条款形成了合同分配公平参照点,而合同参与权条款形成了合同程序公平参照点。研究结果对指导发包人拟定合同策略,促进承包人缔约后的积极履约行为有重要意义。 相似文献