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针对知识型组织战略契合度量研究不足的问题,从知识和战略人力资源管理的角度对知识型组织的投入和产出进行了分析,利用数据包络分析（DEA）建立战略契合评价模型,旨在为知识型组织的战略决策提供理论支持。 相似文献
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企业人力资源管理的战略选择 总被引：5，自引：0，他引：5
随着知识经济的到来，理论界和企业界都更加认识到人力资源在企业发展中扮演的重要角色，然而现实中许多企业的经营决策并没有反映出这种理念。本文根据战略管理中资源学派的理论观点，从资源的价值性、稀缺性、模仿性三方面分析了人力资源在企业获取持久的竞争优势中所发挥的作用，探讨了为什么有些人力资源活动不有成为获取持人竞争优势源泉的原因，以及企业人力资源管理者如何开发与管理人力资源才能使人为资源成为企业获取持久竞争优势源泉的战略和任务。 相似文献
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在知识经济时代,人力资本已经成为对企业竞争取胜的关键要素,战略性人力资源管理日益成为企业获取竞争优势的关键。本文首先介绍了战略性人力资源管理的基本概念、内涵及作用,在此基础上描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系,并阐明了基于两种不同战略观的人力资源管理的异同。然后,在基于资源的战略理论基础上。探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理。 相似文献
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战略性人力资源管理研究评析 总被引：1，自引：0，他引：1
战略人力资源管理可使企业获取持续的竞争优势,本文从探讨战略性人力资源管理的内涵、特征出发,讨论了战略人力资源管理的分析层次、研究线索与观点模式,对基研究模型和实证进行了分析综述. 相似文献
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现代企业人力资源管理e化思考 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源信息化的过程,是推动企业系统地梳理现有人力资源管理体系和建立新的人力资源管理体系的过程,它使过去常常被企业束之高阁的HR管理体系以可操作的形式表现出来。全面的人力资源生态链的建立,将HR管理的业务流程不断进行固化与优化,当管理者习惯于在该平台上完成日常管理工作时,好的理念与方法已被吸收,变革在潜移默化中悄然渗透到组织中的每个角落。人力资源管理作为知识管理的核心,eHR的建立将有助于企业内部知识资源的整合,提高知识型员工满意度,打造学习型团队。 相似文献
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知识型企业的人力资本投资机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
知识型企业能否长期生存和持续发展的关键看其员工对知识的利用、创造与增值的能力。本文以委托代理理论为中介，研究知识型企业如何激励代理人对人力资本的投资，提出用职位提升机制和解聘机制来制约代理人行为，确保知识型企业在人力资源方面投入，形成知识型企业独特的竞争优势。 相似文献
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在信息时代的知识型企业中,员工的知识水平相对较高,是当代出现的新型工作群体。知识型员工对企业的核心能力有重要的影响。因此,知识型企业应重视知识型员工的人力资源管理策略的开发,以激发员工潜力和工作积极性,提升整体凝聚力,提升企业的核心能力,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。 相似文献
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在经济全球化迅猛发展的今天,作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉,因而成为各企业争夺的重要资源,这就为知识型员工的流动提供了可能性,其流失问题也已成为企业面临的棘手问题.文章以我国知识型员工为研究时象,首先分析了知识型员工流失严重的主要原因,指出了人才流失给企业带来的风险,并提出了如何有效防范知识型员工流失的具体措施,以期对我国企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助. 相似文献
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信息技术竞争价值两种观点的比较研究 总被引：7，自引：0，他引：7
从理论基础、获取竞争优势的方式和竞争优势的持续性三个维度对战略信息技术应用领域中两种重要观点进行比较研究．基于传统竞争战略观点的战略信息系统,通过识别信息系统（IS）应用的战略机会为企业创造竞争优势,但这种优势由于忽视企业自身特性而难以持续．基于资源基础论（RBV）观点的企业信息技术能力,通过调用和部署企业特有的IS资源为企业获得长期竞争优势．提出了一种IS资源分类方式,并根据资源的六个属性进行描述,分析IS资源对信息技术能力和组织绩效的作用机制,指出信息技术能力研究中存在的问题． 相似文献
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资源基础理论视角下的战略人力资源管理 总被引：11，自引：0，他引：11
传统上战略人力资源管理的研究都是基于环境分析为基础的战略范式下，随着资源为出企业观的兴起，越来越多的战略人力资源管理建立在资源基础范式之上。根据以资源为基础的企业观，人力资源和人力资源管理系统能够作为企业竞争优势的来源。论文基于以资源为基础的战略人力资源管理框架，分析了企业可以采取的团队型、层级型、临时型和联盟型四种人力资源管理系统。 相似文献
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战略人力资源管理是企业取得绩效均势的重要途径。然而,现有研究却并未回答在不同生命周期阶段战略人力资源管理内部实践是否对绩效具有同样的影响路径这一问题。研究基于400余家科创企业,从能力-动机-机会（AMO）三个层面探讨了不同生命周期阶段下战略人力资源管理对组织绩效的影响路径。研究发现,初创期科创企业AMO战略人力资源管理通过双元学习能力与人力资本的连续中介作用影响组织绩效;而发展期与成熟期科创企业则仅通过双元学习能力的中介作用影响组织绩效。研究在资源-能力整合框架下厘清了不同发展阶段AMO战略人力资源管理对组织绩效的差异化影响机制,这为管理实践动态配比组织资源与能力提供了参考借鉴。 相似文献
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个体创新行为是组织创新的基础,本文将“包容理念”与“人力资源管理实践”相结合,探讨了包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响,同时验证了员工创新自我效能感的中介作用。研究表明：（1）包容型人力资源管理实践包括公平分配共享收益、容许犯错鼓励建言、注重跨部门交流、用人所长正向激励、多样性引进人才、重视员工培养投入六个方面。创新行为包括创新过程和创新结果。（2）包容型人力资源管理实践各维度与员工创新过程和创新结果都具有显著正相关。容许犯错鼓励建言对员工的创新过程和员工创新结果都有显著影响;用人所长正向激励显著影响员工创新过程;创新自我效能感对员工创新过程和创新结果具有显著影响。（3）员工自我效能感在容许犯错鼓励建言与员工创新过程和创新结果之间起完全中介作用,员工自我效能感在用人所长正向激励与员工创新结果中起部分中介作用。 相似文献
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企业人力资源开发是一个组织学习的过程。对企业人力资源开发角色的定位：学习建筑师、知识管理者、人力过程的协调者和现代开发工具的实践者，为人力资源开发更好服务于企业的战略发展提供了指导意义。 相似文献
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欧美发达国家人力资源管理者职业化的发展及其对我国的借鉴 总被引：7，自引：0，他引：7
21世纪最为宝贵的资源是人力资源,其管理水平将影响一个国家或地区的经济发展。欧美发达国家经过长期的实践,在人力资源从业人员职业化管理方面积累了宝贵的经验,这对于人力资源管理者职业化刚刚起步的我国来讲有着十分重要的借鉴意义。在对人力资源管理者职业化相关概念及欧美国家人力资源管理者职业化发展现状分析基础上,对我国人力资源管理者职业化的发展进行了对策性的探索。 相似文献
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企业智力型人员外部化配置动因的实证分析 总被引：1，自引：0，他引：1
近30年来,由于外部经营环境不确定性的增强,促使企业采取各种措施以增加自身的管理柔性.其中普遍的措施之一就是改变传统的以长期化和内部雇佣为特征的人力资源配置模式,而选择采用更加柔性的企业外部化配置方式.在知识经济时代的今天,企业智力型人员外部化配置已经成为企业增强自身竞争优势的通用策略.在对相关文献梳理的基础上,通过对28家企业的深入调研,对企业智力型人员外部化配置从事的工作内容、动因及相关影响因素进行了探索性研究. 相似文献
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我国高校图书馆经过长期发展,在图书馆人才队伍建设中存在"量"配置不平衡和"质"发展不充分两个方面激烈矛盾,"量"的不平衡问题表现在人力资源规划与配置不平衡、人力资源投入与保障不均衡;"质"的不充分问题表现在岗位培训与开发不充分、组织考核体系与激励机制不健全。本文聚焦高校图书馆人力资源建设矛盾根源,运用科学高效的人力资源管理科学理论,结合国内外优势实践经验,探索新时期我国高校图书馆人力资源管理路径,为新时代高校图书馆的服务转型与创新发展提供强有力的人才保障和智力支撑。 相似文献
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我国城市人才环境综合评价指标体系研究 总被引：37，自引：0，他引：37
当今社会已进入人才经济社会,人才经济发展的关键是人才环境,人才环境建设已经成为经济发展的焦点问题。本文综合考虑影响人才的各个要素和中国城市特点,在人才理论和实践相结合的基础上,构建一套系统的、可操作性的、量化为主的人才环境综合评价指标体系,为我国城市人才环境评价提供理论依据。 相似文献
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HR捆绑:21世纪人力资源管理的新视角 总被引：3，自引：0，他引：3
HR捆绑是近几年出现的人力资源研究和实践的新视角。本文运用战略性人力资源理论和资源观理论解释和分析了HR捆绑的含义和作用机制，回顾了其实证研究的结论，并概括了以往HR捆绑研究和实践中的主要不足，在此基础上又进一步提出了HR捆绑研究和实践的两个构思：胜任力为核心的HR捆绑模型和HR动态匹配捆绑模型。 相似文献